高层管理者的认同、支持和决策是关键因素．建设工程项目采用Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ 模式的特点如下：
(１)参与各方出于自愿；
(２)高层管理的参与，风险分担，共享资源；
(３)Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ协议不是法律意义上的合同；
(４)信息的开放性，即资源共享；
(５)不能独立于其他模式而存在。