正确答案:C
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题目解析:
可用作的隔热耐火砖有:黏土砖、高铝砖、硅砖。
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- 【背景资料】
A公司以施工总承包方式承接了某医疗中心机电工程项目,工程内容:给水、排水、消防、电气、通风空调等设备材采购,安装及调试工作。A公司经建设单位同意,将自动喷水灭火系统(包括消防水泵、稳压泵、报警阀、配水管道,水源和排水设施等)的安装,调试分包给B公司。
为了提高施工效率,A公司采用BIM四维(4D))模拟施工技术,并与施工组织方案结合,按进度计划完成了各项安装工作。
在自动喷水灭火系统调试阶段,B公司组织相关人员进行消防水泵,稳压泵和报警阀的调试,完成后交付A公司进行系统联动试验,但A公司认为B公司还有部分调试工作未完成;自动喷水灭火系统末端试水装置(见图2)的出水方式和排水立管不符合规范规定。B公司对末端试水装置进行了返工,并完成相关的调试工作后,交付A公司完成联动试验等各项工作。系统各项性能指标均符合设计及相关规范要求,工程质量验收合格。
图2 末端试水装置安装示意图
问题:
1、A公司采用BIM四维(4D)模拟施工的主要作用有哪些?
2、末端试水装置(图2)的出水方式、排水立管有哪些质量问题?末端试水装置漏装哪个管件?
3、B公司还有哪些调试工作未完成?
4、联动试验除A公司外,还有哪些单位参加?-一级建造师题库查看答案
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- 一、背景
A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。
A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表1H420080--5)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到设计及安装说明书要求。
项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。
在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。
在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。
二、问题
1.项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?
2.三联供机组在吊装就位后、试运转前有哪些安装工序?
3.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度?
4.在热水管道施工中,项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?
5.在试运行验收中,项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?-一级建造师题库查看答案
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- 【案例背景】
某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程,工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示,单位:d),满足合同工期的要求并获业主批准。
在施工进度计划中,因为工作E和G需吊装载荷基本相同,所以租赁了同一台塔吊安装,并计划定在第76d进场。
在锅炉设备搬运过程中,由于叉车故障在搬运途中失控,所运设备受损,返回制造厂维修,工作B中断20d,监理工程师及时向施工单位发出通知,要求施工单位调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。
对此施工单位提出了调整方案,即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前,由施工单位组织编制了吊装专项施工方案,并经审核签字后组织了实施。
该工程安装完毕后,施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现,在轴系对轮中心找正过程中,轴系联结时的复找存在一定的误差,导致设备运行噪音过大,经再次复找后满足了要求。
【问题】
1、在原计划中如果先工作E后工作G组织吊装,塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置?说明理由。
2、工作B停工20d后,施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?
3、塔吊专项施工方案在施工前应由哪些人员签字?塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数?
4、汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正?-一级建造师题库查看答案
- 某工程的合同价为7500万元,根据职业健康和安全实施的要求规定,该工程应配备安全工作人员(  )人。-一级建造师题库查看答案
- 在轴系对轮中心找正时,首先要以()为基准;其次,对轮找中心通常都以全实缸、凝汽器灌水至模拟运行状态进行调整。 -一级建造师题库查看答案
- 背景资料
某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程,其合同总工期为24个月,内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划,为确保材料供应工作质量和材料本身质量,组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理,其中查出办公室照明用电源连接线型号出错,并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。
二、问题
1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商的选择有哪些要求?
2.简述进场材料验收的要求。
3.对于监理工程师提出的材料保管问题,该安装公司项目部应如何改进?
4.简述室内排水工程施工程序。-一级建造师题库查看答案
- 下列设备基础中,属于按使用功能划分的是( )-一级建造师题库查看答案
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