关于绿色施工“四节一环保”中的“四节”不包括( )。 -一级建造师题库-在线考试题库网

[单选题]

关于绿色施工“四节一环保”中的“四节”不包括( )。

A
节地
B
节材
C
节电
D
节水

正确答案：C 学习难度：

题目解析：

本题考核知识点为绿色建筑与绿色施工。
绿色施工是指工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护( "四节一环保" )的建筑工程施工活动。

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某建筑工程建筑面积33000m2，施工内容包括工作A、工作B、工作C、工作D、工作E和工作F。该工程于2014年8月开工，2015年7月竣工，计划总费用2100万元。施工过程中项目部绘制了进度和成本的S形曲线，对工程进度和成本偏差进行分析。已知第10个月拟完工程计划投资1800万元，已完工程实际投资是1400万元，已完工程计划投资是1200万元。施工单位在进行工作D时，发生安全事故，造成5人死亡，7人受伤。事故发生后，施工单位现场有关人员于2h后向本单位负责人进行了报告，施工单位负责人接到报告1h后向当地政府行政主管部门进行了报告。由于工期较紧，施工单位于晚上12点后安排材料进场及其他工作。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现该施工单位没有办理夜间施工许可证，检测夜间施工场界噪声值达到75dB(A)。【问题】 1．计算工程施工到第10个月时，工程项目的进度偏差和成本偏差。 2．指出施工单位在事故报告中的不妥之处，并说明正确做法。 3．按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，施工单位在进行工作D作业期间发生的事故属于什么类型的事故?并给出此类事故的判断标准。 4．指出施工单位夜间施工中的错误之处，并说明正确做法。-一级建造师题库查看答案
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某办公大楼，为了加快建设进度、尽快投入使用，业主采用平行承发包模式，将土建工程、装饰装修工程分别与两家不同的工程公司A、B分别签署了相应的土建施工合同、装饰装修施工合同。土建施工单位A在基础施工完成后，与城市市政管线进行初步连接的过程中，发现市政接口与新建工程的相对位置与业主给定的原设计图纸不符，认为是业主提供市政接口资料有误，A单位提出应由业主补偿由于市政管线位置与原图给定不符所带来增加的施工工作量。监理工程师实地检查后，认为施工单位新建建筑定位放线可能有误，提出重新复查定位线。A单位从开工前设计院移交坐标点位重新进行引测，仍与施工现状相符。监理单位上报建设单位后，建设单位要求更换测量仪器再次复测。施工单位只好停工配合复测，此次结果仍证明新建工程位置与原设计相符。A单位又向建设单位提出了因两次检查的配合费用和相应停工损失的索赔要求。此外，土建施工A单位在工程结构施工完成时，装饰装修B单位也进入施工现场，此时施工现场存在大量垂直运输工作。由于A单位设置的施工电梯运输能力的限制，无法同时满足实际需要，A单位为了自身施工需要，当自身工作量比较大的时候不允许B单位使用施工电梯，造成装饰装修施工进度严重滞后，使整个工程的工期延误了36d。经查，业主与B单位签订的合同条款中只约定“现场协调由业主完成，并为施工单位创造可利用条件，垂直运输等”；同时，业主在与A单位的合同中也没有约定由A单位提供垂直运输设备的条款。问题： 1．建设单位代表在任何情况下要求重新检验，施工单位是否必须执行?主要依据是什么? 2．土建施工单位索赔是否有充分的理由，并说明原因? 3．若再次检验不合格，施工单位应承担什么责任? 4．装饰装修B单位能否就工期延误向建设单位索赔?为什么? 5．重大危险源的风险分析评价包括哪些? 6．重大危险源管理的组织措施包括哪些?-一级建造师题库查看答案
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某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。项目开工前，乙方按要求编制了施工总进度计划，提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1所示。施工过程中发生了如下事件：事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地质复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】 1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少? 2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。 3．该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少? 4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30％（窝工也按该综合费率进行计算）。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少? 5.请简述施工总进度计划的编制步骤。-一级建造师题库查看答案