甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（）。-注册会计师题库-在线考试题库网

[多选题]

甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（）。

A
乙国技术创新速度较快
B
乙国近年经济呈稳步增长态势
C
甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
D
乙国通货膨胀较为严重

正确答案：B,D 学习难度：

题目解析：

选项 A为技术因素，选项 B为经济因素中的经济发展水平，选项 C为甲公司内部的资源与能力分析，选项 D为经济因素中的其他经济影响因素，选项 B、 D正确。

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2007年12月以来，A集团陆续接到消费者关于婴幼儿食用其奶粉出现疾患的投诉。经企业检验，2008年6月份已发现奶粉中非蛋白氮含量异常，后确定其产品中含有三聚氨胶，但直到8月2日，A集团才向当地政府提交报告。在2007年12月至2008年8月2日的8个月中，A集团未向当地政府和有关部门报告，也未积极采取补救措施。由于报告不及时，导致事态进一步扩大。根据上述信息，A集团存在内控缺陷的内部控制要素是（）。-注册会计师题库查看答案
下列选项中，属于以全资子公司的形式进入一国市场的优点有（　　）。-注册会计师题库查看答案
甲公司是一家跨国制药公司，其设立在中国的分公司拟将其生产的药品的销售价格提高25%，因此被中国相关政府部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司的此种行为模式为（）。-注册会计师题库查看答案
（2018年）长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（）。-注册会计师题库查看答案
（2016年）东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。-注册会计师题库查看答案
（2017年）分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括（　）。-注册会计师题库查看答案
（2016年）下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（　）。-注册会计师题库查看答案
瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。-注册会计师题库查看答案
某跨国公司总经理欲开发东欧市场，但是公司其他人员认为东欧市场利润非常低，不值得在东欧市场花费大量成本。但总经理坚持自己的观点，其他人员迫于职权的限制，也只能服从总经理的决定。该总经理运用的职权属于（　　）。-注册会计师题库查看答案
F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是（）。 -注册会计师题库查看答案
甲公司是一家电脑生产公司，甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司，由乙公司负责鼠标的生产，甲公司所采取的货源策略的缺点是（　　）。-注册会计师题库查看答案
中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但蓬勃的发展势头中，也有暗礁潜藏。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势，与国际上先进的新能源汽车相比也仍然有较大差距。基于以上分析，作为国内新能源汽车头部企业的B公司面临的风险是（）。-注册会计师题库查看答案
Z公司旗下四大业务板块，分别是金融、零售、飞机发动机、智能制造。经测算，四大业务板块竞争地位分别为强、强、中、弱。所在产业吸引力分别为中、低、中、高。Z公司四大业务中，应该采取增长与发展战略对策的是（　）。-注册会计师题库查看答案
甲公司是多元化经营的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料以及八宝粥。根据以上信息，可以判断该企业的目标市场选择战略是（）。-注册会计师题库查看答案
甲公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间，这最有可能是对下列哪个领域的评价（　）。 -注册会计师题库查看答案
华星公司成立于2011年，是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系，并于2015年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组，该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制2016年年度预算草案，由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的2016年预算收入指标为5000万元。2016年6月，甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某，表示需要购买价值300万元的汽车零部件，李某承诺先支付定金30万元，余款在3个月内偿还。过去几年甲公司李某从华星公司大批量采购过几次货物，属于华星公司的重要客户，这几年的交易中甲公司信用不错，双方合作愉快。这次销售员张某见其很有购买诚意，该业务又属于公司重大的销售业务，便直接与甲公司签订了购销合同，并电话通知仓储部门按合同3天内给甲公司发送全部货物。3个月后甲公司并没有支付余款，华星公司财务部联系甲公司催收贷款，发现甲公司2016年2月就已经陷入财务危机，8月已经处于破产清算状态。华星公司只能全额计提坏账准备。由于受甲公司事件影响，10月份销售部发现今年预算难以完成，自行把预算销售额调整为4500万元，然后就详细情况通告了预算管理小组。要求：(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，简要分析华星公司在销售环节中存在的内部控制缺陷。(2)根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，简要分析华星公司在预算管理环节中存在的内部控制缺陷。-注册会计师题库查看答案
甲公司是一家稀有矿产开发企业，正考虑在乙国进行开采。乙国政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋，从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项甲公司应对风险的措施中，属于风险转移的是（）。-注册会计师题库查看答案
（2019年）厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（　）。 x-注册会计师题库查看答案
甲公司为了健全企业的风险管理组织体系，组织相关人员召开会议讨论进一步完善的措施。下列说法正确的有（　）。 -注册会计师题库查看答案
（2019年）专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于 2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是（）。-注册会计师题库查看答案