我国A公司并购美国的IBMPC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面考虑，且此次并购对于A公司有巨大的提升，A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是（　　）。-注册会计师题库-在线考试题库网

[单选题]

我国A公司并购美国的IBMPC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面考虑，且此次并购对于A公司有巨大的提升，A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是（　　）。

A
寻求资源
B
寻求市场
C
寻求现成资产
D
寻求效率

正确答案：C 学习难度：

题目解析：

寻求现成资产型对外投资主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资，其主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。“并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面考虑”体现了寻求现成资产，选项C正确。

查看正确答案与解析

上一题下一题

注册会计师相关问题直击灵魂考点，一一破解查看更多

甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（　　）。-注册会计师题库查看答案
中科公司是国内家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是( )。-注册会计师题库查看答案
2000年以来，随着国内经济的快速发展、居民生活水平的提高以及人口老龄化的加剧，国内市场对医药产品的需求快速增长，世界著名医药跨国公司纷纷进入国内市场。神农医药公司是国内一家生产和经销药品及医疗器械的企业，由于缺乏拥有自主知识产权的药品，多年来以生产仿制药为主；其生产的医疗器械科技含量较低，难以满足用户对高科技医疗器械的需要，国内高科技医疗器械市场基本被进口产品占领。神农医药公司的管理层通过对进行的深入分析认识到，与国外跨国公司相比，自己在规模及利润两个方面存在着巨大差距，在研发经费的投入方面差距更大。如2012年，神农公司投入的研发费用占营业收入的比重为2.3%，而国外一家同类企业Y公司投入的研发费用占营业收入的比重高达19%。此外，神农公司还存在着专业化程度和品牌认知度较低等问题。上述种种差距不仅在国内市场上面临国外跨国公司的巨大挑战，而且进入国际市场步履维艰。2013年初，神农公司管理层制定并实施了新的发展战略。新战略的核心是设立若干个中小型医药高科技分公司，每个分公司相对独立经营，有的专攻国外跨国关注的盲区(如罕见病、特殊需求)，在产品上逐渐形成自己的特色；有的通过承接国外跨国公司医药研发外包业务将业务重点转向价值链的研发环节还有的着力于将自身具有相对优势的本土医药产品拓展至周边欠发达国家和地区。几年来，神农公司在国内市场与跨国公司的较量中，注重向跨国公司学习，合理整合和运用国内外优势资源，克服自身技能和资本匮乏的缺陷，已发展为实力强大的大型跨国企业，在国内外市场上与国外跨国医药公司展开真正的较量。(1)依据“进入障碍”中几种主要“结构性障碍”，简要分析神农公司进入国际市场举步维艰的主要原因；(2)依据新兴市场本土企业战略选择理论，简要分析神衣公司面对跨国公司的大规模进入和挑战所做出的战略选择-注册会计师题库查看答案
A公司在对外贸易中产生了大量的外币应收账款，为了避免汇率变化可能造成的损失，公司使用了外币套期保值，以降低汇率波动的风险。该公司选择的风险管理工具是（　）。 -注册会计师题库查看答案
新产品能否替代老产品，主要取决于两种产品的（）。 -注册会计师题库查看答案
（2016年）受国家政策扶持， 3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家 3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的 3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据 SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。-注册会计师题库查看答案
下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。-注册会计师题库查看答案
下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（　　）。-注册会计师题库查看答案
李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节时价格上涨幅度也非常大，于是李某决定，每逢过节前几个月就事先储备好大量食材，以备过节使用。根据以上信息可以判断，李某采用平衡产能与需求的方法是（　　）。-注册会计师题库查看答案
关于企业战略结构层次的问题，下列表述正确的有（　　）。-注册会计师题库查看答案
某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不仅具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分依据包括（）。-注册会计师题库查看答案
某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后，决定把提供短途和收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（）。-注册会计师题库查看答案
（2019年）巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（）。-注册会计师题库查看答案
下列关于风险偏好和风险承受度的说法，正确的是（　）。 -注册会计师题库查看答案
（2016年）甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。-注册会计师题库查看答案
乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。对此，乙公司应重点关注的有（）。-注册会计师题库查看答案
（2013年）M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。-注册会计师题库查看答案
（2013年）以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（）。-注册会计师题库查看答案
下列不属于资产管理需关注的风险的是（　　）。-注册会计师题库查看答案
顺通公司是一家快递公司，2016年，顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有（）-注册会计师题库查看答案