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[单选题]

下列关于施工组织设计编制的相关描述中，错误的是( )。

A
可分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三类
B
施工组织总设计以整体工程或若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制
C
合规性、先进性、科学性、经济性、适宜性属于施工组织设计编制原则
D
专项工程施工组织设计也称为施工方案

正确答案：A 学习难度：

题目解析：

A选项描述错误，按编制对象分类可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项工程施工组织设计三种类型。

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一、背景建设单位G公司投资新建一化工生产装置。工程进展到投料负荷试运行阶段，建设单位要求施工总承包单位A和相关单位按照负荷试运行的分工要求进行各自准备工作，编制试运行方案。在负荷试运行开始之前，G公司的大部分操作人员刚刚实习归来，正在熟悉和了解本装置生产流程，部分重要生产管理岗位和操作岗位人员还缺员。建设单位认为当前的操作人员基本上能够胜任操作，满足试运行要求，开始组织负荷试运行。试运行中出现下列情况：情况一：投料试运行时主进料泵发生异常停车，使负荷试运行中断2小时。经检查，停车的主要原因是进料控制系统失灵，该控制系统是联动试运行之后才新到货安装的，更换原系统后未进行联合校验和调试。情况二：投料试运行时发生了一起火灾，因处置不当和延误时机，5小时后大火才被扑灭，投料试运行中止。经事故联合调查组调查，认定事故的原因有：(1)操作工误操作，致使管道系统当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰接口泄漏，高温易燃物料泄漏直接引起大火；(2)联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而未投用，发生火灾时未报警；(3)操作人员联系A施工单位保运人员处理，负责管道保运的工人不在值班点，经联系，该人员因个人事务离开装置区，20分钟后才赶回；(4)消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求，火灾不能很快控制和扑灭。二、问题 1．合同没有约定的情况下，通常负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制? 2．情况一中，G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理? 3．说明操作工误操作的主要原因。 4．A施工单位和保运人员在保运工作中存在哪些问题?应如何整改? 5．消防设施配置达不到规定要求是否可以进行负荷试运行?若不能进行，应完善哪些内容? -一级建造师题库查看答案
常用吊装方法中，（&emsp;&emsp;）用在吊装方法不便或不经济的场合，起重量不大，跨度、高度较大的场合。-一级建造师题库查看答案
案例五背景资料某城市基础设施升级改造项目为市郊的热电站二期2×330WM凝汽式机组向城区集中供热及配套管网，工艺流程如图5。业主通过招标与A公司签订施工总承包合同，工期为12个月。图5 工艺流程示意图公用管网敷设采用闭式双管制，以电站热计量表井为界，一组高温水供热管网16km，二级供热管网9km，沿线新建6座隔压换热站，隔压站出口与原城市一级管网连接。针对公用管网施工，A公司以质量和案例为重点进行控制策划，置顶危险性较大的分不分项目工程清单及安全技术措施，确定主要方案的施工技术方法包括：管道预制、保温及外护管工厂化生产；现场施焊采取氩弧焊打底，自动焊填充，手工焊盖面；直埋保温管道无补偿电预热安装；管网穿越干渠暗挖施工，穿越河流架空施工，穿越干道管施工；管道清洗采用密闭循环水力冲洗方式等。其中，施工装备全位置自动焊机和大容量电加热装置是A公司与厂家联合研发的新设备。项目实施过程中，发生了下列情况：现场用电申请已办理，但地处较偏僻的管道分段电预热超市政网负荷，为不影响工程进度，A公司自行决定租用大功率柴油发电机组，解决电网负荷不足问题，被供电部门制止。 330MW机组轴系对轮中心初找正后，为缩短机组安装工期，钳工班组提出通过提高中调整精度等级，在基础二次灌浆前的工序阶段，一行行对轮中心进行复查和找正，被A公司否定。公用管网焊接过程中，发现部分焊工的焊缝不稳定，经无损检测结果分析，主要缺陷是气孔数量超标。A公司排除焊工操作和焊接设备影响因素后，及时采取针对性的质量预控措施。问题： 1.针对公用管网施工，A公司应编制哪些需要组织专家论证的案例专项方案？ 2.公用管网工程采用了建筑十项新技术中哪些子项新技术？ 3.供电部门为何制止A公司自行解决用电问题？指出A公司使用自备电源的正确做法。 4.针对330MW机组轴系调整，钳工班组还应在哪些工序阶段多次对轮中心进行复查和找正？ 5.针对气孔数量超标缺陷，A公司在管道焊接过程中应采取哪些质量预控措施？-一级建造师题库查看答案
【背景资料】 A施工单位总包一炼钢厂项目，工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等，合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 A施工单位及时组建了项目部，项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定，对安装工程项目进行了划分，并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。项目部进场后，，施工方案的编制人员应向施工作业人员进行施工方案交底，交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件：事件一：施工过程中，因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月，B公司向建设单位提出了索赔，被建设单位拒绝。事件二：该工程在正常运行3年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。二、问题 1．指出A施工单位承包的工程中哪个属单位工程、分部工程和分项工程? 2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?写出交底的内容。 3．事件一中，建设单位为什么拒绝B公司提出的索赔?指出正确的做法。 4．事件二中，为什么施工单位婉拒了建设单位的保修要求?-一级建造师题库查看答案