某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查，包含哪些内容？ -监理工程师题库-在线考试题库网

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某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师编制了监理规划并在第一次工地会议前报送建设单位。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。问题： 1．事件1中监理规划的编制依据有哪些？ 2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施? 3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。 4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么? 5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。-监理工程师题库查看答案
【背景】某工程采用公开招标形式进行了施工招标，有A、B、C、D、E、F共六家潜在投标人根据招标公告购买了招标文件。【事件】事件1：招标公告主要有下列内容： ①招标人的名称； ②招标项目的内容和规模； ③招标项目的实施地点和工期； ④获取招标文件的地点和时间； ⑤购买招标文件的费用。事件2：潜在投标人A、B、C、D、E参加了招标人组织的现场踏勘，并在招标人准备的同一张签到表上进行了签到。踏勘过程招标人介绍了工程场地和相关环境的有关情况，潜在投标人A、B、C就工程场地和相关环境等情况，向招标人提出了问题。招标人之后分别向A、B、C提交了书面答复。事件3：招标人在投标截止前10日向所有购买招标文件的潜在投标人发出通知，改变投标担保形式，由原招标文件中规定的银行保函改为现金转账或银行汇票，上述事件发生后投标截止时间依然不变。事件4：因投标人F未参加现场踏勘，招标人拒收了其在投标截止前提交的投标文件。【问题】问题1.事件1招标文件中是否存在不妥之处？请说明理由。问题2.事件2中是否存在不妥之处？请说明理由。问题3.事件3中招标人修改招标文件的做法有无不妥之处？请说明理由。问题4.事件4中招标人拒收投标人F的投标文件的做法有无不妥之处？请说明理由。-监理工程师题库查看答案
某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。事件1：监理规划中明确的部分工作如下： (1)论证工程项目总投资目标； (2)制定施工阶段资金使用计划； (3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划； (4)审查确认施工分包单位； (5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明； (6)协助建设单位确定招标控制价； (7)计量已完工程； (8)验收隐蔽工程； (9)审核工程索赔费用； (10)审核施工单位提交的工程结算书； (11)参与工程竣工验收； (12)办理工程竣工备案。事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。问题： 1．针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作、哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。 2．指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。 3．事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容？ 4．事件4中，《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求？-监理工程师题库查看答案
某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元／台班，人工补偿费为50元／日工；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元／天，误期损失赔偿费为5000元／天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图4—1所示(单位：天)。施工过程中发生如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3： (1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班)； (2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)； (3)由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。问题： 1．事件1中建设单位的说法是否正确?为什么? 2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。 3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。 4．事件4中试验检验费用应由谁承担? 5．分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费，金额是多少?-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；采用工程量清单计价规则的部分费用综合单价（风险费用忽略不计）；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表3—1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图3—1所示。在施工过程中发生如下事件。事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位认为，施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的综合单价。经测算，新单价中人、料、机及管理费之和为190.28元/m3，利润率为5%，规费费率为7%，增值税税率为9%。事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数如表3—2所示。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。问题： 1．事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。 2．指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处，分别说明理由。 3．事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的部分费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。 4．事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。-监理工程师题库查看答案
某工程，实施工程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。问题： 1．指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。 2．针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？ 3．事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？ 4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第60天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。 &emsp;1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。 &emsp;2.建设单位的哪些做法不妥？ &emsp;3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？ &emsp;4.施工单位不同意无偿修复是否正确？为什么？工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。【问题】 1．写出项目监理机构对事件1的处理程序。 2．针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。 3．事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。 4．写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。 -监理工程师题库查看答案
某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；（2）投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；（3）联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；（4）中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 &emsp;&emsp; 事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 &emsp;&emsp; 事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行工程价款结算时，双方对下列工作的费用发生争议： ①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。 &emsp;&emsp; 事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。 1、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。 2、分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处，说明理由。 3、事件3中，各项工作所发生的费用分别应由谁承担？ 4、根据《建设工程质量管理条例》，事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处？说明理由。-监理工程师题库查看答案
随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。问题： 1．建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收。 2．各层次的质量验收由谁组织哪些人员进行验收。 3．工程施工质量不符合要求时，应如何处理。-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作： (1)组织召开监理例会； (2)组织审查施工组织设计； (3)组织审核分包单位资格； (4)组织审查工程变更； (5)签发工程款支付证书； (6)调解建设单位与施工单位的合同争议。事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。【问题】 1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2．逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3．指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4．根据《建设工程监理规范》(GB／T 50319--2013)，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。-监理工程师题库查看答案
某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天；预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元（含规税）。部分人材机单价如下：人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日；甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班；乙机械：租赁费1500元/天。管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为15%。人工和机械窝工不计管理费和利润。 &emsp;1.分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。 &emsp;2.承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？ &emsp;3.分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位取整） &emsp;4.事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作： ①编制工程勘察方案并报建设单位审批； ②签署工程勘察费支付证书； ③组织编制各阶段，各专业设计进度计划； ④依据设计成果评估报告的意见优化设计。事件2：开工前，项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出： ①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可以满足分批投入试运行、分批动用的需要； ②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件3：监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷，随机下达《监理通知单》，并报告了专业监理工程师。专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案，并要求施工单位整改。事件4：工程施工过程中发生不可抗力事件，导致建设单位采购待安装的设备损失30万元；施工单位支付受伤工人医疗费6万元，已完工程修复费用25万元，监管工程费用4万元；同时造成工程停工15天。施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。问题: 1.针对事件1，指出建设单位要求的不妥之处，说明理由。 2.针对事件2，依据《建设工程监理规范》，针对施工进度计划，项目监理机构还应审查哪些内容? 3.针对事件3，指出监理人员做法的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，指出建设单位和施工单位各应承担哪些费用？项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少？-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同约定:签约合同价为1000万元，合同工期10个月;企业管理费费率为2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数) ，利润率为7%(以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数) ，措施项目费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8% (以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数) ，税率为 9% (以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数) ，人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班;由于建设单位责任造成的人工窝工、机械台班闲置，窝工和闲置费用按原人工费和机械台班费70%计取;发生工期延误，逾期竣工违约金每天按签约合同价的0.5‰计取，最高为签约合同价的5%: 工程每提前一天竣工，奖励金额按签约合同价的1‰计取;实际工程量与暂估工程量偏差超出15%以上时，超出部分可以调整综合单价。实施过程中发生如下事件：事件1: 因建设单位需求变化发生设计变更，导致工程停工15天，并造成某分部分项工程费增加34万元，施工人员窝工200个工日、施工机械闲置10个台班。为此，施工单位提出了索赔。事件2: 该工程实际施工工期为15个月，其中，①由于设计变更造成工期延长1个月;②工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长2个月;③施工单位准备不足导致试车失败造成工期延长1个月;④因施工原因造成质量事故返工导致工期延长1个月。施工单位提出了5个月的工期索赔(每月按30天计算)。事件3: 某分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为1250m3，投标综合单价为800元/m3。施工完成后，经项目监理机构验收符合质量要求，确认计量的工程量为1500m3。经协商，对原暂估工程量115%以上部分工程量的综合单价调整为750元/m3。另发生现场签证计日工4万元。为此，施工单位提出工程款结算如下： ①分部分项工程费：1500X800÷10000=120 (万元) ; ②管理费 120X12%=14.40 (万元) ； ③计日工：4万元; ④工程结算价款 120+14.40+4=138.40 (万元)。问题： 1.针对事件1，项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少? 2.针对事件2，逐项指出施工单位的工期索赔是否成立。 3.针对事件2，项目监理机构应确认的工期奖惩金额是多少? 4.针对事件3，分别指出施工单位提出工程款结算①~④的内容是否妥当，并说明理由。项目监理机构应批准的工程结算价款是多少万元-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件。事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0．5个月，施工单位机械闲置损失12万元．施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场．使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施。经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5—1。表5-1工作赶工费率及可缩短时间【问题】 1．指出图5—1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。 2．针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。 3．针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。 4．针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩?说明理由。需要增加赶工费多少万元?-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件3：主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。图3-1 预拌混凝土坍落度控制图事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。问题： 1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2、针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？ 3、事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图（图3-1），分别判断（a）、（b）所示生产过程中是否正常，并说明理由。 4、z指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。-监理工程师题库查看答案
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同，合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图1所示），并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 &emsp;1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？ &emsp;2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？ &emsp;3.假设工程所在地人工费标准为120元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为80元/工日，该工程综合取费率为人材机的25%，人员窝工综合取费为窝工人工费的15%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责： ①组织召开监理例会； ②组织编制监理实施细则； ③组织审核竣工结算； ④调解建设单位与施工单位的合同争议； ⑤处理工程索赔。事件2：监理人员在巡视时，发现施工单位存在下列问题： ①未按施工方案施工； ②使用不合格配件； ③施工不当出现严重的安全事故隐患； ④未按设计文件施工； ⑤未经批准擅自施工； ⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期； ⑦违反强制性标准。针对上述问题，项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》要求施工单位整改或停工。事件3：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。事件4：基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符，施工单位向项目监理机构提出设计变更申请，项目监理机构收到申请后进行了下列工作； ①审查设计变更申请； ②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会； ③提请建设单位联系设计单位修改设计； ④评估设计变更对工程费用的影响。问题： 1.依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当？ 2.针对事件2中施工单位存在的问题，逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》，还是应签发《工程暂停令》。 3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。 4.针对事件4，依据《建设工程监理规范》，项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作？ -监理工程师题库查看答案
【背景】某工程，建设单位依法招标选择了施工单位，并与施工单位签订了施工合同，且建设单位与监理单位签订了监理合同。工程实施过程中发生如下事件: 【事件】事件1：总监理工程师在巡视中发现，施工现场的一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患。总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。【问题】问题1. 指出事件 1中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。问题2. 指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。问题3. 逐项回答事件 3 中施工单位的要求是否合理，说明理由。-监理工程师题库查看答案
某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了工程施工合同，工程未投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下： (1)遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担赔偿责任。 (2)给已建部分工程造成破坏18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。 (3)施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。 (4)建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元，一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的物品砸伤需医疗费用2千元，业主应给予赔偿。 (5)施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4．2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3．8万元，业主应予支付。 (6)准备安装的一台大型空调由于浸水必须修复需2万元，业主应该支付。 (7)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。 (8)由于工程破坏，清理现场需费用2．4万元，业主应予支付。【问题】 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)。 2．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求，应如何处理(请逐条回答)?-监理工程师题库查看答案