排列图又叫帕累托图法，通常是把影响质量而需要改进项目从重要到次要的顺序进行排列起来，从中找出“关键的少数”集中人，财，物力解决，忽略“次要的多数”以后处理，以求以最少的投入获得最大的质量改进效益。。通常按累计频率划分为主要因素A类( 0~80%) 、次要因素B类(80%~90%) 和 一般因素C类(90%~100%) 三类。